解放思想 改革创新就是要眼睛向内务求实效

　　　　　　　　　　党委宣传部部长　刘建军　 2008/4/10
　　当前,一场“解放思想、改革创新”主题实践活动正在有序向前推进。如何使“解放思想、改革创新”主题实践活动开展的扎扎实实、卓有成效，如何把集团公司马之庚总经理、张国清书记关于解放思想、改革创新的精髓落到实处，我认为，在我们惠丰就是要眼睛向内 、一切从实际出发。只有以实事求是为基石，以与时俱进为引领，以统筹协调为方法，以解决问题为目的，才能在新一轮的思想大解放中不断推进惠丰事业的大发展。
　　解放思想、改革创新必须一切从实际出发，敢于、善于从思想深处“闹革命”。当前，惠丰的改革发展进入了一个新的阶段，新机遇、新挑战前所未有，新问题、新矛盾日趋凸显。毅志不坚容易动摇，思路不对容易落空。“解放思想、改革创新”主题实践活动同样如此，既需要我们下定决心，坚定信心，具有不达目的不罢休的勇气，又需要我们紧扣实际，内外兼顾，在求真务实动真碰硬中求实效。我们要眼睛向内，在实字上着眼，在软字上找差距，在敢字上下功夫，敢于拿自我开刀，善于从问题着手，人人对标寻差距，方方面面查不足，层层发动找漏洞。
　　解放思想、改革创新必须解决实际问题，形成抓具体、具体抓的强大“冲击力”。解决问题就是解放思想、改革创新的具体体现。我们要以公司党委提出的“六破六立”和“六大不平衡”等问题为课题和主攻方向，要有效构建“公司---线条---单位---班组---个人”化解矛盾、攻克难题的网络体系和核心团队，形成一级抓一级、一级促一级、人人头上有目标、个个肩上有担子的良好氛围，达到自逼加压激潜能、系统完善增实力、创新突破攀新高的目的，充分体现特色化、张扬个性化、突出实效化。
　　解放思想、改革创新必须长抓不懈、常抓常新，绝不能“雨过地皮湿”。只有崇尚务实，才能工作扎实。“解放思想、改革创新”主题实践活动必须横向到边、纵向到底，杜绝走形式、走过场，防止应付差事、敷衍了事，更不能只是开开会议、学学文件、写写文章、表表决心、喊喊口号，必须全面发动、人人参与、深入灵魂、震撼心灵，必须建立深入解放思想、持续改革创新的长效机制，创新发展理念，创新发展模式，创新体制机制，创新管理方法，创新科研技术，打造惠丰实现自主良性又好又快发展的强大生力军。
　　思想无边，创新无界。可以说，“解放思想、改革创新”主题实践活动是贯彻落实党的十七大精神的集中体现，是完成“五大任务”、建设“三型惠丰”的动力源泉，是对每一名惠丰人自主创新能力的一次检阅。我们要高扬“解放思想、改革创新”的伟大旗帜，迸发激情，激发潜能，凝聚合力，开拓进取，为将惠丰事业不断推向新的发展挥洒更多的智慧和汗水！

解放思想　改革创新全面推进“三定”工作开展
　　　　　　　　　 人力资源部　王海林　王俊彪　2008/4/29
　　三月份，公司下发了《关于下发贯彻落实集团公司〈关于加强全系统从业人员总量管理的意见〉的工作实施方案》，全面启动了公司定编、定岗、定员工作。如何才能深入贯彻落实好集团公司的精神，使公司的“三定”工作开展的扎扎实实、卓有成效，达到控制人员总量，提高全员劳动生产率水平，提升公司发展质量的目的,我们认为，必须和公司正在开展的“解放思想，改革创新”主题实践活动结合起来，认真贯彻落实公司“4.23”中层党政正职领导会议精神，进一步强化忧患意识、创新意识和改革意识，使我们保持头脑清醒，摆脱思维惯性束缚，着力解决存在的突出问题，稳步推进“三定”工作的开展。
　　　　一是要消除自满情绪，进一步强化忧患意识，正确认识开展“三定”工作的必要性和重要性。随着集团公司进入全面建设国际竞争力大公司和高科技现代化兵器工业的新阶段，全系统的快速发展和国际化经营战略对现有人才队伍数量、结构、素质提出了新的挑战。人员总量大、人均经济指标低、劳动生产率水平不高已成为影响集团公司进一步发展的重要因素。当前，我们惠丰正处在厚积薄发，强势发展的关键时期，然而，我们也面临着人才结构不合理、高层次人才短缺、人工成本高等深层次矛盾和问题，必须清醒地认识到，对标中央企业、国防工业和集团公司系统内全员劳动生产率水平，我们还存在一定的差距。因此，我们一定要走出惠丰看世界，用发展的眼光，查找我们存在的问题，要解决问题就必须切实增强忧患意识和危机意识，思想有多远，惠丰就能走多远，只有认识到位，公司开展的“三定”工作才能做好。
　　　　二是要破除因循守旧思想，进一步强化创新意识，认真做好劳动定额制订工作，夯实核定用人总量的基础。劳动定额是产品生产过程中必不可少的要素，是一项兼具科学性和基础性的工作，它决定着产品的生产成本，在人力资源上直接反映出的是产品生产的用人总量。我们要搞好“三定”工作，必须夯实基础，消除禁锢，打破条条框框，破除观念僵化、因循守旧的思想，在参照国家和同行业通用的先进合理的劳动定额标准的同时，要根据公司设备改造、工艺规程改善、劳动组织优化、劳动者技能水平提高，以及“三大工艺计划”实施等变化因素，修订或制定公司各类产品生产的工时定额，促进劳动生产率水平的不断提高。
　　　　三是要破除畏难情绪，进一步强化改革意识，优化业务流程，减少繁文缛节，提高工作效率，因事设岗、控制人员总量。在这次“三定”工作中，各单位一定要从紧进行人力资源管理，认真做好本单位的现状盘定和梳理分析，要对照标杆，找差距，通过开展岗位分析、职位说明，重新对现行组织结构、业务流程、工艺规程、岗位设置、人员配置等情况进行再设计，进一步减少职责交叉、工作重叠、劳动重复等人力资源浪费现象，要树立大局观念，杜绝因人设岗，要改革传统旧模式，探索发展新途径，促进业务流程优化，工艺规程科学，组织结构合理，工作满负荷，提高人均效率，推动企业又好又快发展。

做强产业　 做细管理　做大规模
——对解放思想、改革创新、的一些思考
　　　　　　　　　　　　李立　 靳永明　 郭旭亮 2008/4/29
　　近期，公司党委印发了《关于组织开展纪念改革开放30周年,进一步解放思想、以改革创新精神推进“三型惠丰”建设主题实践活动的实施方案》，我们认真进行了学习研读，深深体会到中国30年的巨大变化和历史变革得益于坚持不懈的解放思想和改革创新，集团公司提前实现“十一五”战略目标得益于解放思想和改革创新，惠丰公司迈入自主良性发展轨道得益于解放思想和改革创新。山西惠丰特种汽车有限公司成立运营也得益于解放思想和改革创新。但综合山西惠丰特车公司的改革与发展进程，与集团公司解放思想和改革创新，与惠丰总部的解放思想和改革创新还存在着差距，还有许多需要赶学比超的地方。因此，我们在公司利益主体的股东会上，在实践决策的董事会上，在进行监督的监事会上，在把握政治方向的总支会上，在民主参与的职工代表会上，都对企业的发展进行了“会诊”，找准了公司发展中的“症结”，开具了公司做强做大的“良方”。
　 “会诊”的结果就是尽管思想有解放，但解放的深度、广度和程度还不够，有改革的行动，但行动的步子不大、速度不快。
　 “症结”所在就是：一是基础管理工作还较薄弱，制度还不太健全，制度落实还不够严格，奖惩还不很分明，这就给公司生产经营的展开、落实打了折扣。二是产品质量与市场的要求，还存在一定差距，质量问题时有发生，直接影响着企业今后的生存和发展。三是产品开发工作相对滞后。产品开发的思路较为超前，但在执行和实施过程中进度较慢，不能适应“快鱼吃慢鱼”的市场要求。四是订货合同的履约不够及时。五是“三项制度”的改革还需要进一步完善和健全，推诿扯皮、人浮于事的现象还普遍存在。
　 “良方”就是“做强产业，做细管理，做大规模”。
　　所谓强就是始终走在民爆行业强企之列。《民用爆破器材行业“十一五”规划纲要》中，将“培育一批跨地区、跨领域的生产、营销和服务一体化的连锁式企业集团”确定为“十一五”发展的民爆产业的目标之一。在2008年全国民爆行业工作会议上，国家更是将通过实行科研、生产、爆破服务一条龙的一体化模式经营确定为今后一段时期民爆行业发展的战略性任务。公司将牢牢抓住这一政策机遇，在做好装药车的科研、生产、销售的同时，进行产业链条延伸，向爆破服务领域进军，实现一体化经营模式。通过与江阳化工厂的合作迈出了公司向服务领域迈进的第一步。
　　所谓细就是强化细节管理。管理也是生产力，已成为不争的事实，被大多数的企业所接受。我们将进一步强化细节管理，不断推行全面预算管理，强化全员质量管理，逐步实现“四变”，即变粗放为精细、变固守为开拓、变慢鱼为快鱼、变个体为团体，不断推进“一体两翼”产品战略的大发展。
　　所谓大就是要不断扩大产业规模，走规模化发展之路，靠规模实现竞争。我们将以“人一之，我十之；人十之，我百之”的精神，巩固装药车的原有地位，拓展专用车辆的领域，强化一体化的爆破服务，提升压力容器的档次，搭建形成装药机械、专用车辆、爆破服务、压力容器四大产业平台，走出“红海”，挻进“蓝海。
　　思想解放的空间，决定企业发展的空间；改革创新的步伐，决定企业发展的步伐。总之，我们将沿着建设”三型惠丰“的目标，进一步解放思想，以改革创新精神为推动企业的新一轮发展壮大。

解放思想 改革创新 统筹兼顾 齐头并进
　　　　　　　　　　　　 三分厂　郝爱民
　　为深入推进“解放思想，改革创新”主题实践活动，认真贯彻落实刘总在“4.23”会议上的讲话精神，我们要紧密结合“砺剑太行”动员演练任务，以高度的政治责任感、历史使命感，带领分厂职工结合本单位生产实际，以更为开阔的视野，承担起这项使命。
　　结合实际工作，三分厂针对生产、质量、设备相继开展了从思想观念、技术工艺及制度建设等专项整顿工作，并出台了相关制度，以制度来保证工作任务的完成。
　　如何坚持分厂今年各项部署不变、发展目标不变、各项任务不减，打一场漂亮的攻坚战，就需要分厂不断增强自主创新能力，加快重点产品研发速度，打造一个具有核心竞争力的分厂。在近几年的科研生产中，分厂长期存在的一些深层次矛盾和突出问题得不到有效解决，最重要的原因就是思想解放不够，创新办法不多。
　　今年分厂将深层次查找工作中存在的不符合科学发展、工艺纪律、质量标准、管理规范、业务流程等方面的突出问题，深刻剖析根源。积极倡导创新观念，营造创新氛围，鼓励员工在工作中主动开展小改小革，充分利用先进工艺技术、最大限度发挥设备性能，真正达到改革创新和节能降耗的要求，提高产品质量和生产效率，实现效益最大化。分厂将完善相关制度，充分挖掘员工身上蕴藏的创新潜能和改革意识，广泛听取民声、及时反映民意、充分集中民智、不断凝聚民心。加强工艺技术的研究开发力度，实现管理创新和技术创新的互动，从而推动分厂不断发展和进步。
　　作为一名中级经营者，更要作解放思想的先行者、推动者。在提升效率上下功夫，就要加强对分厂形势的研究，增加工作的紧迫感，细化目标责任，切实改变不良作风，全面提升办事效率。分厂将在今年进一步发挥年度目标考核在抓落实中的作用，引导大家把精力集中到干实事，形成分厂的工艺标准，提升竞争力，不断强化员工的责任感，激发员工主动创新，营造一个“我要创新”的浓厚氛围。要把解放思想、改革创新作为一种发展理念、一种思维方式、一种工作常态，努力构建充满活力、富有效率、更加开放，有利于分厂发展的体制，形成尊重、鼓励、支持、促进创新的机制。
　　总之，在此次主题实践活动中，三分厂将紧密结合生产实际，在解放思想中转变工作作风，力求达到在“解决重点问题上取得新突破，在转变党员干部及职工作风上取得新进步，在完成‘五大任务’中取得新成效”的主体活动目的。

解放思想　改革创新
——务实工作，努力开创冲压新局面
　　　　　　　　　　　　 冲压厂　 杨 靖　郭飞龙
　　公司第十一次党代会提出了建设“强势型惠丰，创新型惠丰，和谐型惠丰”的宏伟目标，即鼓舞人心又催人奋进，就公司目前现状，我们已深感危机，我们必须进一步解放思想，创新性工作提高分厂的综合管理水平，才能在市场竞争中立于不败落之地。
　　冲压分厂是一个以冲压、弹簧生产为主体的传统冷成型加工生产单位，适应大批量低成本的成型零件加工，缺少高精尖设备。分厂要强势发展、创新发展，就要坚持不断地在改进工艺，降低材料、能源、工具工装消耗等多方面下大力气。在切实保障好科研零件试制和汽车配件试制，切实保障好常规军、民品生产任务的基础上，合理利用边料、设备等现有资源进行二级开发，寻找新的经济增长点，实现新的突破。
　　一、军民品协调发展，强化品牌创新是建设强势型惠丰的根本。
公司仅有一般的技术和产品远远不够，或满足于用别人的技术和牌子赚取微薄利润更不能够持续发展，要开发具有知识产权、能够代表公司形象、体现公司经济实力的具有竞争力的产品，将自主创新与自主品牌紧密相连，努力在价值链高端寻求利润，打造更多具有竞争力的产品。军品是公司强势发展的根本，我们必须准确把握新形势的脉搏，把力量集中到高科技现代化兵器的研制上来，在军品科研上下大力气，紧紧咬住“科研”不放松，把精力集中到拥有我们公司自主知识产权的产品研发上来。同时，民品是公司实现跨越发展的重要支撑。首先，我们必须抓好民品定位问题。其次，民品的成本如何降低。综合以上状况，我们必须找准市场指高点，研发的切入点，形成“以军为本，民品兴业，寓军于民，军民互动”协调发展的态势，走具有市场竞争力的军民品牌之路。
　　二、技术工艺创新，是建设强势型惠丰的基础。
技术工艺创新是现代企业经济活力之源，技术工艺创新一真是经济发展和生产率增长的基本驱动力。结合分厂实际，分厂属军民品兼职容的生产性单位，而主要从事军品零件的配套加工，分厂性质决定必须发挥我们冷挤成型的加工优势，深入开展工艺创新活动，走建设冲压行业强势企业之路。在汽配件样品试制过程中，一是黑色金属冷挤成型工艺实现了新的突破。二是打破常规思维、利用浮动凸模拉伸法，提高了深拉伸宽凸缘件的精度，同时也为今后类似零件的加工提供了一套先进的加工艺，浮动凸模拉伸法在07年12月份申报集团公司专利。三是积累厚板成型加工工艺的经验。四是高濒淬火热处理工艺填补了公司空白。通过技术工艺改进与创新，奠定了分厂在冷挤压成型加工基础。
　　三、制度创新是建设强势型惠丰的保证。
制度创新是指企业在生产经营管理中所形成的与企业创新精神、企业创新价值观等意识形态相适应的企业制度、规章、条例、组织机构等，良好的制度创新是企业强势的基本保证。08年分厂提出了“强化管理保安全、提高素质促质量、增加产值降成本、细化管理抓现场、严肃和谐带队伍”的管理思路，做为公司生产性生产分厂，首先要保质量、保安全、完成公司的各项军、民品、科研生产任务。其次，积极配合民品的工艺改进和产品开发任务。第三，在分厂各班组推行“五日工作法”即：“前天的教训吸取了没有、昨天的问题解决了没有、今天的任务完成了没有、明天的安排落实了没有、后天的计划想好了没有。”形成制度，并严格考核，来促进各项工作任务的完成。
　　分厂将严格按刘总提出的“认真做事是合格，用心做事才优秀”的工作要求，统一思想、坚定信念、激情创业、扑下身子真抓实干，以创新性的工作业绩来实现“三型惠丰”的目标。
　　　　　　　　　　　　　　　

破解难题 不断创新 推动分厂和谐 稳定 创新发展
　　　　　　　　　　　　　七分厂　王立民 桑国平
　　刘总在“4.23”党政正职会议上强调指出：“解放思想、改革创新”主题实践活动的开展必须真正在思想解放上求突破，在改革创新上出实招。结合分厂实际，我们在开展好“解放思想，改革创新”主题实践活动中，主要手段就是要务实求效，统一思想认识，加强组织领导，制定改进措施，破解我们在生产、安全、质量、保密、稳定、成本控制待方面存在的问题，不断创新管理思路和方法，用新的思路开展解放思想、改革创新活动，用新的思路开展解放思想感情、改革创新活动，用的新的举措推进分厂和谐、稳定、创新发展。
　　强化以人为本，树立分厂亲和形象。针对工作中存在的人文关怀不够的现象，我们积极强化以人为本的方针，改善企业与员工的关系，开展无记名征求意见活动和一对一谈心活动，及时对分厂组织机构以及人员进行了调整，加强生产本质安全措施，以提高劳动生产率，增强员工幸福感为手段，改变以住求稳怕乱越要乱的被动局面。在“以人为本”方面我们还要进一步解放思想，要理解人、尊重人、关心人、爱护人、立足于人的全面发展。
　　优化管理服务，提高职工满意度。在生产经营管理过程中，我们要克服服务不到位的现象，努力提高管理人员的服务水平，整顿工作作风，优化管理服务。我们必须以认真加用心的工作态度，用科学的管理和一流的服务取信于职工。
　　严格考核机制，强化规范管理。我们要严格落实分厂各项激励制度，改变“干好干坏、干多干少差不多”的现象。通过班前会等形式的学习讨论，在分厂上下形成共识。只有这样，才能调动员工的积极性，确实提升工作效率。目前，分厂决定对各项管理制度进行全面修改，进一步规范各项行为，使之进一步细化、量化和完善，适应思想解放的需要，适应企业发展的需要，提升企业核心竞争力。
　　抓好成本控制，提高经济运行质量。在抓好成本控制方面，采取全面节能，重点突破的措施，除在材料、用能、办公等方面努力增收节支外，重点对装配工艺和方法，大大提高了生产过程中劳动效率和产品质量，我们要以更大的决心，更有力的措施、更有效的办法在努力提高产品质量和劳动生产率的基础上，不断提高公司经济运行质量。
落实各项责任，切实提高企业执行力。执行力是考核一个企业管理是否到位的重要指标。有制度，必须有执行，我们要加强对生产、安全、质量等各方面管理的执行力度，加强生产过程中的监控力度，提高各级人员的责任心和执行力。与各车间、各班组层层签订安全、质量、保密、稳定目标责任书，严格实行问责制，确保各项工作得到全面的贯彻执行，各项指标得到不折不扣的完成。
　　强化培训措施，提高员工整体素质。解放思想，改革创新必须要有忧患意识和危机意识。通过增强忧患意识和危机意识，职工才能看到观念的落后与实力的差距。分厂将不断完善以岗位培训、技能培训、工艺培训、思想素质培训、形势培训为主要内容的培训机制，切实固本强基，提高员工整体素质，解放员工的思想，培养员工的责任心和归属感。
　　把管理的思想换成服务的思想，把封闭的思想换成开放的思想，把墨守成规的思想换成敢作敢为的思想，把观望等待的思想换成积极进取的思想。总之，思想的解放决定企业改革创新的力度，在这场“解放思想，改革创新”的主题实践活动中，我们将打起十二分精神，投入百分百的精力，务求实效，努力在思想解放上有新的突破，在生产经营上取得更好的成绩，推动公司“五大任务”的全面完成。

　
做坚定的共产主义者　树立共产党员新形象
　　　　　　　　　　　　　　　　　党委宣传部　冯敏
　　今年5月8日，“讲党性、重品行、做表率”活动在公司组织人劳离退干部系统中展开， “讲党性、重品行、做表率”更应是对宣传战线党员的严格要求。
　　一、讲党性，做坚定的共产主义者。
　　讲党性，首先要搞清什么是党性？我想所谓“党性”，就是在思想上、政治上、行动上要与以胡锦涛为总书记的党中央保持高度一致。做为一名宣传工作者，我认为，讲党性应该是对我们的基本要求。大家知道，宣传工作者的职责是向广大职工群众宣传党的路线、方针、政策。善于做思想工作，这就要求我们要时时处处以身作则，带头执行党的路线、方针、政策，带头爱岗敬业、遵纪守法。宣传工作者讲党性，就是要做一名坚定的共产义者，要以自己是一名共产党员为荣；要自觉勤奋学习政治理论，学习党的路线、方针、政策和国家的法律法规，学习政治业务和现代管理科学知识，主动进行自我充电，不断充实、提高自己。要带头讲政治、讲学习、讲正气，带头发扬无私奉献精神，艰苦奋斗，廉洁守法；带头解放思想，勇于开拓，务实创新，以实际行动在广大职工中树立一名坚定的共产党员的高尚形象。
　　二、重品行，做品德高尚的惠丰职工。
　　十七大报告指出，要加强个人品德建设，加强品德建设的目的，就是要重品行，我以为就是要“修身”，就是要提高精神境界，发扬进取精神，加强个人修养。工作中，我们要爱岗敬业、用心用情、无私奉献；生活中，我们要团结友爱、宽容豁达、注重亲情。惠丰是我们赖于存在的美好家园，在这个大家庭中，我们每个人都要用心维护、用心建设它。我们的家园在一天天地发生巨大的变化，而重构惠丰职工的心灵，重塑惠丰职工的行为，是我们大家都应努力去做的意义重大的事情。有人曾说，“人是要有一点精神的”，精神，无论对一个国家，一个企业，还是一个人来讲，都十分重要。新时期的惠丰，就是要我们每个人以崭新的姿态、崭新的面貌、充沛的精神面对世人。做为一名光荣的共产党员，更是要有高尚的情操、高尚的行为、注重个人修养、注重自身形象，做一名品德高尚的惠丰职工。
　　三、做表率，树立共产党员新形象。
　　做表率，就是要处处领先一步。完成任务多于群众、工作质量优于群众、关爱他人强于群众、奉献精神高于群众，这是公司对共产党员的基本要求，我们就是要严格按照公司共产党员理念，严格自己的行动，从我做起，从本职工作做起，从一点一滴的小事做起，向我看齐，与时俱进,不断创新。只有处处做好表率，才能在职工心中树立新的形象，从而深得职工群众的信服。
共产党员就是要“讲党性、重品行、做表率”，但愿这不会是一句空话、大话，但愿它会成为每一个共产党员的基本素质，成为每一个共产党员的座右铭，成为我们前进道路上的指明灯，指引我们永往直前！
　

讲党性 重品行 作表率：青年党员要有所作为
　　　　　　　　　　　　　　　　　　党委宣传部　雷卫东
　　5月8日，公司“讲党性、重品行、作表率”活动拉开帷幕，这项活动虽然是对在组织人劳老干部管理系统的党员的要求，但也是对公司全体共产党员提出的新的更高的要求，同时也是对公司正在开展的“解放思想、改革创新”活动的深入推进。作为一名年轻人、一名共产党员，我认为公司所有青年党员都应该充分认识“讲党性、重品行、作表率”活动的重要意义，更加注重发挥年轻人的特有优势、更加注重发挥党员的先进性，立足本职岗位，在此次活动中有所作为。
一是要将此次活动纳入到公司“解放思想、改革创新”的大视野中，成为青年人中学习创新、积极进取的模范。
青年人有着思维方式活跃、知识结构良好、精神状态饱满等不可比拟的优势，而青年党员是青年人中相对优秀的群体。但这种优势并不是可以直接转化为对工作的良好推动力，而是要通过自身的不断努力来实现。广大青年党员要努力学习党的基本+理论知识、方针路线等，努力向师傅们学习从而提高业务技能，从小发明、小改进、小建议做起，在工作中不断创新，成为青年人中学习创新、积极进取的模范。
二是要在此次活动中强化对企业的忠诚意识、责任意识、奉献意识，成为青年人中忠诚能干、敬业奉献的模范。
毋庸讳言，当前公司极少数青年确实存在朝三暮四、这山望着那山高的浮躁心理，缺乏对企业的忠诚意识；责任意识谈薄，做一天和尚撞一天钟；不能吃一点点亏，索取多而对企业的奉献少等等。而广大青年党员要做的就是拿出更饱满的精神状态、更先进的工作理念、更强势的工作姿态、更高尚的道德品质、更坚强的意志作风，成为青年人中忠诚能干、敬业奉献的模范。
三是要以此次活动为契机，上下同欲、维护公司政令畅通，找准工作位置，成为青年人中顾全大局、团结协作的模范。
　　青年人个性较强、满腔热血，一般喜欢无拘无束地做事，这有好的一面，但容易造成冲动做事、脱离集体的错误。广大青年党员要带头树立“全公司一盘棋”的思想，做到四个不能：本职工作不能在我手里出现差错、领导交办的事情不能在我手里出现延误、处理的材料不能在我这里出现积压、公司的形象不能在我这里受到损害，成为青年人中顾全大局、团结协作的模范。

着眼全局，加快节奏 努力推进各项工作稳定发展
　　　　　　　　　　　　　　　　党委宣传部　巩育强
　　当前，全年时间过半，如何按照集团公司的要求完成好各项任务，已经成为公司上下需要全力应对的重中之重。
　　确保任务完成，我们要了解和掌握全局，围绕公司当前承担的各项重要任务以及面临的形势和压力；我们要看到危机，把困难考虑的更充分一些，把应对措施谋划的更全面一些，把工作做的更扎实一些；要增强完成任务的信心和能力，发挥好组织的作用，党员的作用，骨干的作用，着眼全局，把握过程，全力推进工作，确保任务完成；我们要以稳定，安全，质量为前提，稳定是第一责任，安全，质量是第一保证，各单位要把维护稳定工作作为一项重要的政治任务和坚决完成的硬任务，进一步明确责任，强化措施，抓好落实，以本单位的稳定确保公司的稳定，营造好稳定发展的氛围，安全和质量工作是企业发展的根本保证，越是工作面临压力，越要抓好安全和质量工作；要强化责任，注重细节，掌控全程，以每一位员工的责任意识确保每一项任务完成。
　　确保任务完成，我们要以超强的执行力和用心工作的姿态为支撑，认真做事是合格，用心做事才优秀，这是我们的工作要求，认真是基本，用心才会有更多的创新和进步，我们就是要提倡在这种工作要求下的超强执行力，以每一个细节的完善来确保整体工作的推进，以快速反应，立即就办的作风，加快工作节奏，提高工作效率，圆满完成好各项工作任务。

解放思想改革创新 促进公司财务管理
　　　　　　　 山西惠丰机械工业有限公司财务部 李留柱
　　根据公司党委关于开展“解放思想、改革创新”主题实践活动的总体部署。财务部组织全体员工认真学习了公司党组字[2008]36号文件，并结合本部工作职责，以公司提出的“六破六立”为对照，找差距、找问题、找不足，提出整改措施和创新举措，力求在解放思想改革创新的过程中促进财务管理工作上水平。
　　一、财务管理人员要建立理财的新观念。财务管理具有计划、控制、监督和资本运营作用。财务管理不能仅停留在正常的会计核算、财务管理，要向建立有一个科学的财务管理体制和一支高素质有理财观念的财会队伍的方向发展。现代企业制度的建立，企业不仅有自主理财的权利，同时也将企业理财置于瞬息万变高风险的市场环境中，这对公司的财务管理人员提出了更高的要求，财务管理人员必须建立适应知识经济时代的理财新观念。在复杂的市场经济环境中，财务人员要强化信息观念，关注与公司相关联信息的发展变化，立足于公司长期持续健康的发展，建立科学的预警体系，防范和化解风险，将可能发生的风险降到最低程度。
　　二、让降低成本深入人心。追求成本最低、注重细节、精打细算、严格管理是公司的目标之一。一个企业不但要抓外部成本，也要抓内部成本；不但要抓战略性的成本，也要控制好日常的作业成本；不但要重视短期成本，也要重视长期成本。要使降低成本成为公司文化的核心，一切行动和措施都应体现这个核心，服从这个核心，人人都要在本职岗位做降低成本的表率。通过参加今年型材分公司降低成本，提高经济运行质量的工作，不仅降低了型材的经营成本，而且摸索出了一套降低成本的方法，主要有：找准目标；明确要求；收集信息；整理资料；分析现状；发现问题；综合评价；制定措施；组织落实；不断改进；形成制度；检查监督。
　　三、高度重视财务分析工作。运用科学的财务分析方法，对公司的盈利能力、资产质量、债务风险、增长能力、产品开发等财务绩效水平以及财务预算指标执行情况，进行分析评价，进一步提高公司的财务管理水平，推动内部控制制度建设，积极防范财务风险。
　　四、要培养一支高素质的财会队伍。 强化理论学习，促使财务工作规范化。财会人员要解放思想改革创新打破习惯思维，不能只满足于认真完成单位领导交给的任务；打破只是根据单位布置的工作，说一步走一步。提高开拓的意识，增强分析问题解决问题，辩别是非的能力。财务人员必须不断提高的政治素质和业务素质：一是加强会计队伍的建设，适应市场经济的要求。注重培养和选拔既有专业知识又善于管理的年轻人才，会计岗位要严格把握任职条件，会计人员必须具备必要的专业知识和专业技能。二是培养良好的职业道德。会计人员必须具备的职业道德是：“爱岗敬业，熟悉法规，依法办事，客观公正，搞好服务，保守机密”。三是要增强法制观念。会计人员应当按照会计法律、法规和制度的规定进行工作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时 、完整。不但要为本单位领导的决策提供可靠的依据，还要使单位外部的投资者、债权人、社会公众以及社会监督部门能依照法定程序得到可靠的会计信息资料。

“解放思想、改革创新”要在实践中升华
　　　　　　　　　　　　　　　　　五分厂　　史　慧2008/7/17

　　当前，公司“解放思想，改革创新”主题实践活动正在如火如荼进行中，五分厂在认真学习宣贯主题实践活动的基础上，针对生产组织、工艺创新、节能降耗等方面积极采取有力措施，使实践活动更加具体化、目标化。
　　下半年，分厂要进一步深化“解放思想，改革创新”主题实践活动，要从“把复杂的问题简单化就是解放思想，把问题变成不是问题就是改革创新”作为出发点和落脚点，继续认真查找问题，解决问题，真正使主题实践活动开展的过程成为凝心聚力的过程、成为破解难题的过程。我们要做“解放思想，改革创新”的实践者，就必须带头分析、查找自身在解放思想、改革创新上存在的差距和不足，通过寻找差距，制定措施，重点解决影响本单位发展的关键问题；就必须加强学习，本着“缺什么、补什么”的原则，自觉学习各方面知识，加快知识更新，优化知识结构，不但要从书本中学习，更要从职工群众的生动实践中学习，通过学习增强政治素养、综合知识素养和驾驭复杂局面的能力；就必须充分发扬民主，深入班组、深入职工，多听听职工的声音和诉求，求智于民，问计于民，使解决问题的方案从职工中来，办法到职工中找，要善于将职工提出的有利于单位发展的建议方法运用到管理中，解决好职工最直接、最现实的利益问题。
　　总之，公司开展的 “解放思想，改革创新”主题实践活动，对我们提出了更高的要求，我们要把自己的思想和行动统一到公司和党委的决策和部署上来，扑下身子，真抓实干，为努力开创“三型惠丰”的新局面做出应有的贡献。

节能降耗是公司提高效益的主要途径之一
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　冲压厂　 范玉光2008/7/24
　　节能降耗是公司提高经济效益的主要途径之一，是公司提高市场竞争力的重要手段。只有能源消耗降下来, 那么我们的产品生产成本才会降低、利润才会增大,公司的发展空间才会拓宽。
　　我认为，节能降耗工作从管理创新方面有三个方面：
　　　一、抛开多次会审制，解决中间脱节现象。要以论证方案或调研报告中的经济效益、成本回收、安全质量等综合因素为要点，协商评审一次定型。集众人之慧，完必办之事，效率较高，中间衔接完善，相对成本降低。
　　二、全面信息化建设，充分利用网络资源传送信息反馈、文件报表、零件订单等等，既可减少耗材，又可提高工作效率降低成本。目前公司的ERP系统和OA办公系统已充分显示网络资源的低成本性，还可继续发展拓宽。我公司可以利用网络做宣传、招聘、建立公共信息等。
　　三、提升科技战略发展高度，以高技术含量的技术产品占领市场。科技战略提升会给我们提出一个目标，就是做到一流企业卖技术，而技术分散性使公司对外不能形成垄断性。解决技术分散就是要集中所有的特色工艺和先进工艺，形成公司的核心工艺并进行溶和，打破常规的传统工艺加工。
　　冲压厂针对几个重点排放点和耗能点进行了监测，掌握了相关数据后，通过能源使用分析，连续的采取了节能管网的局部改造，在花费少量资金的情况下，节能降耗成果显著。热处理炉是冲压厂的耗能大户，在公司提出2008年全面运行节能降耗活动中，对其重点耗能设备进行了监测，监测中发现老式井式炉存在的能源浪费现象，通过节能改造节能效果显著。改造后，平均每吨工件耗电492度电，节能达到16%左右。改造后，每年可节约费用约4万元。通过节能监测，冲压厂挖掘出许多节能潜力，并完成了六项动力管网的节能改造，如：厕所使用电磁阀、工房照明使用节能灯、冷却使用循环用水、设备采用自动上水、加班使用空气压缩机、高耗能设备低谷用电等，每台设备、每个设施改造后，都取得了很好的节能效益。　　
　　总之，我们要站在建设“三型惠丰”的战略高度，以有效的管理和有力的举措来实现节能降耗的目标，进一步降低各项成本。

解放思想 改革创新 全力做好安保稳定工作
　　　　 安全环保部 王春雷2008/7/28

　　公司“解放思想、改革创新”主题实践活动正在深入开展，安全环保部作为公司专司安全之职的部门，为公司的改革与发展提供一个安全稳定的环境，既是我们肩负的责任，也是安全环保部此次主题实践活动的切入点。
　　我们一是要充分解放思想，以积极主动的姿态开展安全保卫工作。要不断创新思想观念，结合公司实际，主动上手，切实把矛盾解决萌芽状态，提高队伍的凝聚力和战斗力。同时，从思想上教育员工认知风险、抵御风险，从业务上提高员工团结协作和处置各类突发事件的能力。
　　二是要坚持改革创新，以严谨务实的作风狠抓安全生产工作。要深入开展安全质量标准化达标活动，提高企业的本质安全度，以今年的“隐患治理年”为契机，精心组织，周密安排，强化监督管理。规范危险作业管理，加强过程控制，有效降低事故发生率。
　　安全保卫工作的长期性、复杂性和艰巨性，决定了我们必须按照刘总提出的“认真做事是合格，用心做事才优秀”这一工作要求去做，只有将“四个到位”真正落实到实处，才能最终实现“零事故、零隐患、零疑虑”这一目标。

改革创新是惠丰发展的根本动力
　　　　　　 科研二所 梁占玉2008/8/14

　　作为惠丰公司的科研部门，如何为惠丰持续发展做贡献,只有解放思想、改革创新才是根本动力。
一、要把好人才使用的关键环节，转变选人用人的思路。
现在我们使用人才的路子是到大学里招聘学生、高薪聘请人才。但现在人才的使用已从抢“成材”，发展到抢“幼苗”。我认为，应当从大学未毕业的学生中选择有培养前途的学生提供奖学金，预签聘用合同，达到水到渠成。要把人才竞争的范围社会化，管理人员与开发研究活动本地化。
关键问题是，我们的研发产品能不能在市场上有人要。现在不是抢到了人才资本就会跟过来，更不是人才在雇用资本，而是资本在争夺人才。因此，在目前知识经济下企业要在激烈的竞争环境中加速发展，必须敢于和勇于使用人才，解决好人才使用社会化的问题。
二、理顺分配制度，激励有志有为的人员创造性地工作，为惠丰的发展做出更大的贡献。
我们必须在惠丰公司弘扬“尊重知识、尊重人才”的风气，解决好知识和人才的重要性，把知识应用于经济活动的核心要素，消除企业制度里搭人才贡献车的人，严格考核人才使用的效果。使对企业有“功劳”的人得到真正的实惠，同时健全企业的知识产权管理，使“剽窃”的人和“滥竽充数”混饭的人无处藏身，才能让人才得到“光明正大”的发展和凸现。
三、建立“软技术”概念，逐步学习运用在技术转移的商品化、产品化过程中的技术。
长久以来，人们习惯于把应用自然科学知识来解决物质生产问题中形成的规则、方法和工具称为技术，在现代汉语词典中，技术革命是指生产技术上的根本变革，人们对知识的理解也偏重于自然科学知识。
但是现在我们遇到的问题是，在产品技术确定后，由科研到生产的转化中，发生了问题，技术的概念发生了从狭小技术到广义技术的变化。
　　因此，我们应该大力推行“并行工程”，在产品研发上大力推行自主研发和“拿来主义”相结合，在生产上实行“资助建设生产”和“专业生产社会化”相结合，综合利用社会资源，降低管理成本，提高产品的价值。
总之，惠丰的发展是谁也阻挡不了的，如果我们停留在不思进取、满足现状、随波逐流的思想上，我们是走不远的。让我们不断学习、不断实践、勇于创新，用新的思想武装头脑，真正担当起惠丰向前发展的责任，为建设“三型惠丰”而努力奋进！

内外解放思想　全面改革创新
　　　　　 一分厂 南人文2008/8/14

　　当前，一场“解放思想、改革创新”主题实践活动正在惠丰公司深入开展。我认为解放思想分内外两个方面，对内来讲，就是要认识自我、拓展自我。要想在管理、设计、加工中有所突破，有所创新，就必须要对自身解放思想，要认清自我，主动去学习领会做好工作所需要的种种日新月异的技能，再从实践中升华自己的思想！对外则要认清市场、社会和竞争对手，摆正企业的位置，让思想在市场竞争中得到实实在在的解放！
　　首先要改革管理体制，大胆引入紧跟市场、和谐化、人性化的体制，增加工作效率，在任何一项工作中都切实履行“快速反应、立即就办”的惠丰工作作风。
　　其次，改革创新对内而言：产品应继续以工艺创新为主线，在技术上进行改革，尝试最新科技成果，及时更新各种软件,拓展新功能。
　　第三，改革创新对外而言：亟待解决的就是要改革完善我们的企业形象。我们要抓住机遇，对企业广告宣传进行创新，在保持传统宣传手段的强力攻势下，要全面涉足网络、展会、交易洽谈会、促销活动等新生宣传手法。拓展广告的新颖性、时效性、时尚性。革新公司及各个有对外业务分厂的宣传手法，塑造惠丰美好的市场形象。
　　让我们积极解放内外思想，为“三型惠丰”的创建插上思想的风帆,全方位、多角度推进改革创新，全力推动惠丰又好又快发展！

不断拓展视野 做好财务工作
　　　　　　 财务部 姜华2008/8/14

　　通过惠丰公司目前正在进行的“解放思想、改革创新”的主题实践活动，作为一名财务人员，我感受颇深，更加进一步认识到解放思想、改革创新对我们来说是多么的重要。
　　结合自身的工作，以结算载体的改变为例来进行说明。即由手工、纸质的操作改变为网上、即时的银行结算系统。这一过程的变更，需要不断拓宽自身的视野、不断接受新的思想观念，并且运用新技术来对原有的事物进行全新的诠释。所以说，要达到解放思想，改革创新的目标，首先，要不断学习新的理论知识。学习是增长才干、提高素质的重要途径，新的理论是拓宽视野、增长知识的基石。其次，要树立正确的人生观、价值观。思想素质上要强调注重品行，财务工作人员不可避免的接触的便是资金。面对强大的金钱诱惑，没有正确的理念作为指导，势必会产生严重的后果。第三，要坚持理论联系实际。通过学习讨论促进工作落实，以工作成效来检验学习的成果,以思想的解放促进个人能力和品质的提升，为加速惠丰的发展做出更大的贡献！

为惠丰持续发展积蓄力量
　　　　　　　　　　　　　　　党委宣传部　　陈忠富
　　近期，公司召开了2008年中经济活动分析会，刘晋总经理在会上作了“认清形势，创新工作…”报告和“进一步解放思想，锐意进取…”总结报告（见惠丰报第1723期）。报告中刘总认真分析了国际国内形势的严峻性、市场的复杂性和任务的艰巨性，深刻揭示了我公司在发展中所面临的受美国次贷危机影响，造成全球通货膨胀，金融、能源、粮食三大危机同时爆发的巨大压力，深入分析了我们惠丰所面临的自主创新能力不足，经济运行质量不高、规避风险能力较弱、精细化管理和执行力不强等十分突出的问题和矛盾，要求我们要统一思想、把握大势、积极应对，“清醒、清醒、再清醒！忧患、忧患、再忧患！认真、认真、再认真！创新、创新、再创新！”也是向全体惠丰人建设“三型惠丰”完成“五大任务”吹响的战斗号角。
　　2008年这个拐点之年我们经历的太多，经受着机遇和挑战并存，发展和停滞同在的炼狱和考验，我们要快速转变观念，更加清醒地认清形势，顺应大势把精力集中到公司的“解放思想，改革创新”、建设“三型惠丰”、完成“五大任务”发展大局上来，是惠丰面对国际国内形势，摆好位置的关键所在，也是本次年中经济活动分析会的主题。
　　集团公司党组书记、副总经理张国清在今年6月20日主题实践活动座谈会上提出：自主创新能力是企业的核心能力，自主创新能力的高低，其核心取决于技术底蕴的积累能力，关键要看产品和技术能否持续创新，能否快速应对市场的变化和需求，在技术底蕴积累的基础上能否不断有新的发展。刘总也要求我们要“加快科研步伐，提升自主创新能力”。公司各二级经营单位在学习贯彻落实年中经济活动分析会精神的过程中，首先要在提升自主创新能力上下功夫，要快速将科研项目转化为批量生产能力，及时抓住市场，占有市场；其次就是如何把握核心能力，充分利用我们的科研开发资源、人力资源、设备资源等一切有利资源，发挥我们最大的资源优势，加大工艺创新能力，减少生产制造成本，降低库存和产品流转占用资金，节能降耗，从而达到提升经济运行质量的目的；再次就是要始终树立大科研的思想，为科研服好务当好后勤。刘总在年中经济活动分析会上谈到了我们今天的发展，主要得益于是通过科研开发，使自主创新能力得到了不断的提升。当代的中国，自主创新已成为中华民族的主旋律，创新的主体在企业，只有自己的才是最好的，已成为我们发展过程中的共识！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　凡事谋定而后动，这次会议就是一次经济形势分析会、一次经济运行质量谋划会、一次经营活动研讨会、一次规避风险建制会、一次持续发展积蓄力量会。我们要认真学习贯彻落实年中经济活动分析会精神，落实刘总两个报告精神，按照苏书记在会上提出的“认清严峻形势，统一思想认识，确保全年任务的完成”的要求，做到未雨绸缪、厚积薄发，以团结务实实干，忠诚敬业协作的工作作风，迅速转变认识，勃发激情、奋力而为，走自主良性发展之路，以产品强势的发展、自主创新的核心能力、和谐稳定的氛围，高质量的经济运行方式，把惠丰建设成为自主良性发展的行业强势企业。